Pesquisa recente de empresa especializada em RH Thomas Brasil avaliou empresários de diversos países buscando encontrar um perfil de gestão comum a cada nação.
Nos Estados Unidos e Reino Unido, os líderes se focam nos resultados, nos lucros, na competitividade e na capacidade de promover mudanças.
Na Alemanha, o perfil dos gerentes é de foco na qualidade, mas o que é fundamental, é a flexibilidade dos gerentes e pela capacidade de adaptação e de manter altos ritmos de trabalho.
Dinamarca, Malásia e Índia fazem parte de outro perfil. Possuem cultura mais diplomática, tomam mais cautela nos processos decisórios e tendem a ter mais tato com as pessoas, na comunicação, na disposição em ouvir e na previsibilidade de comportamentos.
Dominância: estes indivíduos comandam as reuniões e ditam seu ritmo. Decidem com rapidez, mas são negociadores duros, visam poder, resultados e lucros . São pragmáticos e não sabem lidar bem com falhas. O brasileiro, de forma geral, está dentro deste perfil com alta intensidade.
Influência: pessoas com alto índice de influência tendem a dominar as conversas e ser o centro das atenções. Usam charme, contato visual e contato físico para se relacionar. Preferem persuadir ou conversar ao invés de confrontar agressivamente ou fazer exigências. Lidam melhor com conceitos e superficialidades do que com fatos e dados concretos. Executivos brasileiros também possuem esta característica, mas de forma menos predominante.
Estabilidade: este tipo de gestor analisa com cuidado procedimentos e demora para aceitar ideias, forçar sua decisão pode deixá-lo inseguro. Ele valoriza relacionamentos organizados e estruturados, pois procura consistência. Só se sente segugo quando percebe que seu interlocutor sabe do que está falando. Falar, convencer e persuadir não são suficientes para ele. Este quesito é raro nos executivos do Brasil.
Conformidade: Estas pessoas questionam detalhes e gostam de ver tudo por escrito. São rígidas em suas decisões e extremamente detalhistas e lógicas. Este perfil também não é comum entre os brasileiros, no entanto, mais presente que o anterior.
Fonte: Conheça a cultura empresarial de diferentes países, Pequenas Empresas & Grandes Negócios.