Inspirados pela campanha do presidente americano Barack Obama, que no ano passado explorou ao máximo recursos oferecidos pela internet, deputados e senadores devem incluir na Lei Eleitoral que regulamentará o uso de blogs, Twitter, YouTube e Orkut.

Nas eleições municipais do ano passado, uma resolução do Tribunal Superior Eleitoral (TSE) limitou a campanha apenas ao site oficial do candidato – que deveria ser retirado do ar após as eleições.

Eu me lembro disso, porque eu fiz o Blog político do Marcos Lula, e que não pôde ir ao ar.

Segundo o deputado Flávio Dino (PC do B-MA), que coordena os trabalhos sobre o tema, a ideia é que seja colocado primeiro em votação o uso da rede mundial de computadores nas campanhas. Em outro momento seriam discutidas questões polêmicas como fidelidade partidária e financiamento de campanha. A proposta deve regular o uso de e-mails e redes sociais na internet pelos candidatos, além de determinar as regras para doações por meio eletrônico.

A reforma mínima

O presidente da Câmara, Michel Temer (PMDB-SP), esperava fazer uma reforma ampla a partir de dois pontos em que considerava ser possível obter consenso: voto em lista e financiamento público. Ao final, restou uma minirrerforma eleitoral.

Alguns pontos

• Liberação do uso da internet, incluindo Orkut, Twitter, YouTube e blogs;
• Novas regras para prévias;
• Nova regulamentação para o fundo partidário;
• Liberação das doações de campanha por cartão de crédito.

O que isso significa? Reflita.

Tipografia Cinética é a representação de um som através das letras em sincronia com o áudio. É uma técnica bastante usada em filmes, comerciais e clipes musicais:

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Eco Focus reduz 50% do consumo de energia em relação aos desktops normais, e utiliza o primeiro processador sem a presença de carbono do mundo.

A arquitetura do Eco Focus foi principalmente projetada para economizar energia. O computador consome 60w em máximo uso do processamento, e próximo a zero na hibernação. Computadores normais consomem em média de 140w até 400w.

“Pensar e refletir sobre questões ambientais é importante, mas é necessário  investir em estratégias como esta para resolver os problemas que também são nossos“, enfatiza a Diretora da Compujob, Adriane Lengler.

Ao contrário da maioria dos produtos ecologicamente corretos, o custo de aquisição do produto também é mais baixo. Isto é possível porque seus componentes priorizam a redução da energia e não o desempenho da máquina.

Por: Rafael Terra/Fabulosa Ideia

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Em algumas situações, a realidade é essa. Mas deixar cliente pôr preço no seu produto não é uma coisa muito sábia de se fazer.

Segundo Roberto Justus, um vendedor não pode aceitar vender um produto que ele sabe que quando o cliente comprar, vai descobrir que comprou gato por lebre. Ou seja, pagou pela qualidade (por exemplo) e levou o defeito. Mas se o produto corresponde à espectativa e traz benefícios, você vai deixar o cliente escolher o preço?

Se eu chegar na loja da Nokia e pedir um N96 que hoje vale R$2.300,00 por aqui, mas dizer que eu só pago R$500,00 reais por ele, será que eles me venderiam?

Que este video sirva para não cair na armadilha.

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Depois da escolha das 12 cidades sede da Copa do Mundo em 2014, investimentos em comunicação de algumas capitais devem aumentar.

Evento realizado nas Bahamas pela Fifa anunciou as 12 cidades brasileiras que serão sedes: Belo Horizonte MG, Brasília DF, Cuiabá MT, Curitiba PR, Fortaleza CE, Manaus AM, Natal RN, Porto Alegre RS, Recife PE, Rio de Janeiro RJ, Salvador BA e São Paulo SP.

A capital paulista tem logotipo criado pela MPM Propaganda, que estará presente em todo o material de comunicação que fizer menção à cidade de São Paulo.

Fonte: M&M

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Pesquisando pelo Nokia N96, acabei revendo uma campanha viral da Nokia no ano passado, que usou a lenda Bruce Lee. O video teve mais de 50 mil acessos em 3 dias. Se não fosse o You Tube bloqueado todo  ano na China, e com mais de 300 milhões de internautas…

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Previsões indicam que os investimentos em iniciativas web serão 50% maiores do que no marketing tradicional.

Gartners Maturity Model for Web Analytics apontou números que julgam a efetividade sobre mensurações dos websites.

DM3 (Digital Marketing Maturity Model) é o modelo que traz critérios objetivos para determinar a sofisticação das iniciativas em marketing online de uma organização, incluindo desde o website até ações em mídia social. Mas, essa tarefa exige planejamento e sensibilidade, já que cada tipo de negócio utiliza o web marketing de maneira peculiar, para atingir diferentes objetivos:

1. Estratégia de mensuração;

2. Recursos existentes e expertise;

3. Integração e visualização dos dados;

4. Análise de Dados e Insight;

5. Adoção e Governança;

6. Otimização contínua.

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Ontem eu reli o capítulo Administração, Negócios e Criatividade do livro Construindo Uma Vida - Trajetória Profissional, negócios e O Aprendiz do Roberto Justus. Estou publicando aqui uma pequena parte interessante.

Paradoxo Profissional

“Com 15 funcionários, o número do nosso pessoal era muito superior às possibilidades de nosso faturamento, mas ao mesmo tempo era também muito inferior para atender às necessidades de um cliente maior. Era a estrutura minimamente necessária para operar a empresa, mas insuficiente para prestar serviços para um cliente de maior porte.” Isso acontece com todo pequeno negócio.

A Situação

Como atrair um grande cliente para uma empresa que não tem condições de atendê-lo?

“Na época, eu sentia que a única coisa a fazer era começar a trabalhar com seriedade – e pesado.”

Não significa que o “funcionário” tem que morar dentro da empresa, ser o office-boy, limpar o banheiro, tirar os lixos, concertar os cumputadores, fazer hora extra mas não receber, etc. Isso é uma questão de atitude coletiva e seriedade que deve antes de qualquer coisa, partir do dono do negócio.

Empresário Vs Empreendedor

Nem todo chefe faz o que seria mais certo em determinados momentos. Existe a diferença entre o querer e o poder, e nessa hora, é inevitável o momento da organização interna. Por mais que exista muita força de vontade e querer botar o dedo em tudo, nem sempre é o que vai fazer o negócio andar.

“No início, eu me preocupava com todos os detalhes”, “Eu me lembro de uma fase em que acabei contratando uma empresa de organização e métodos para organizar a agência”, [...] “Estava preparando a agência para o crescimento que poderíamos vir a ter: afinal de contas, éramos trabalhadores, sérios, honestos, jovens e adorávamos publicidade”.

A Lição

“Se você quiser nadar entre tubarões é melhor se tornar um deles. Um tubarão nunca é desleal ou desonesto; é implacável – e sabe muito bem o que quer”.

Não se cresce apenas por novos contatos ou pelas beradas da politicagem.

“Se eu tivesse administrando meu restaurante, o momento seria de me concentrar para organizar minha nova fase, e só sair promovendo meu serviço e minha culinária depois que estivesse confiante na eficiência de minha organização. É importante dar um passo de cada vez, mas muito mais que isso, é preciso saber que passo dar primeiro.”

Eu já tive “altos” papos com certa pessoa sobre isso. Mas parece que eu não era muito bem entendido. A sensação que eu tinha era de que a pessoa não fazia muita questão de escutar um “funcionário”, mas dizer o que pretendia ou achava que era certo, pôr em prática alguma coisa que nunca se realizava.

Cada Macaco no Seu Galho, fazendo o que Sabe Fazer

“Se eu tivesse dirigindo uma fábrica de software eu iria contratar um técnico em software. Não iria precisar fazer eu mesmo um curso de informática”, [...] “Eu não me atrevia a entrar na sala de algum Diretor de Arte, por exemplo, e dizer que o Logotipo do Cliente deveria estar um pouco mais à esquerda ou que a fonte usada em algum título podia ser outra ou estar em itálico. Um diretor de arte é o profissional que é pago para saber, entre tantas outras coisas, a melhor colocação de qualquer logotipo; eu deveria estar sendo pago para saber quem contratar – não para desenhar marcas.”

Se a Empresa investe na organizão, investe nos “Funcionários”

“Toda vez que é anunciada alguma feira importante de varejo na Europa ou nos EUA, fazemos o possível para mandar para o evento nosso Diretor de Atendimento das Casas Bahia; todo ano o pessoal de criação sempre volta para Cannes para se atualizar; vários de nossos profissionais já cursaram o MBA da Madia e Associados”, [...] “Chegamos inclusive a pagar cursos de Inglês e Espanhol para muitos profissionais e, como regra geral, sempre que alguém se intessa por algum evento ou seminário ligado a profissão, seja onde for, a agência costuma bancar. Existe até um orçamento específico para isso.”

Produtividade com Terrorismo Não Funciona

“É fundamental tentar criar um ambiente de trabalho que fosse saudável – já que, sendo saudável tudo tende a se tornar mais feliz – e, sendo feliz, todo mundo acaba se tornando muito mais produtivo.”

Eu já me deparei em ocasiões que alguém me “julgava” por eu não ter feito tal coisa, pois esse alguém esperava aquilo de mim, mas eu mesmo não esperava porque ainda não estava ao alcance de minha competência naquele momento.

“É importante o profissional se esforçar para ser um ‘outstanding‘ – expressão que defini pessoas brilhantes, que normalmente fazem até o que não estão incumbidos a fazer -, porém no momento certo”.

Não se trata de querer mostrar sob subordinação que você é fora do normal ou tem uma mente brilhante. Penso que mais que isso, é provar para si mesmo e não para alguém que deseja ou espera de você. Deve partir de você a consciência e controle sobre as coisas que tem a fazer, conquistar ou superar.

Se alguém te julga por alguma coisa que não foi feita, você tem que conhecer os porquês, argumentos para mostrar-se o maior entendedor da ocasião, com controle e sensatez.

Em relação à ocasião citada acima, tempos depois, a pessoa entendeu que eu não estava errado e que realmente deixar de fazer algo que não está incumbido a fazer, não significa que você é preguiço, mas é organizado. Fazer o que é do outro, às vezes deixa a pessoa acostumada e você pode ter dores de cabeça ao ter mais tarefa e responsabilidades por uma coisa que não é da sua competência. É tão grave quanto a você não fazer nada.

O Profissional Certo no Lugar Certo

“Outro problema que precisa ser enfrentado com muita clareza é o da adequação do profissional ao seu cargo. Muitas vezes se tem a sensação de que alguém está pronto para exercer um cargo acima – e a pessoa esta longe disso. Ao invés de promover um funcionário que parece eficaz, a empresa acaba com a pessoa errada no cargo errado.”

Parte da culpa, é sua, funcionário. Pois se você estivesse consciente das responsabilidades e fosse sincero sempre, evitaria enganos. É aí que você não pode deixar ser julgado por algo que esperam de você, mas que você sabe que ainda não pode dar o resultado que gostariam. O desejo de assumir algo novo deve ser encarado com sensatez e não com afobação. As palavras do Justus traduz o que eu disse acima.

“É comum ver redatores ou diretores de arte maravilhosos e que fazem o seu trabalho de forma extremamente competente se tornarem péssimos diretores de criação – porque são incapazes de qualquer atitude de liderança. O resultado é que você perde um redator genial e ganha um diretor medíocre.”

Métodos de Administração

“Durante muito tempo, um muitas agências, a administração costumava ser determinada por uma espécie de Política de Terror. Tudo parecia ser baseado numa disputa um pouco doentia por uma espécie de autoridade baseada num exercício quase mórbido de sacrifício. Muita gente adorava se vangloriar de que chegava as 5 da manhã na agencia, antes de todo mundo. Eu ficava so imaginando o que aconteceria com uma agência em que todo mundo chegasse as 5 da manhã.”

“Existia até um folclore sobre certos Diretores de Criação – e mesmo um presidente de agência – que chegava mais cedo, abriam os computadores de seus redatores e completavam anúncios, incluíam mais títulos para as paginas duplas e criavam mais comerciais. Nunca achei essa intromissão um método motivador. Para mim, tudo isso parecia só uma forma muito pouco produtiva de terrorismo.”

“Esse mesmo profissional que presidia uma agência importante – é o que contam – adorava repetir ‘se vc não veio aqui dar o seu sangue, não nasceu para trabalhar na minha agência’, era o mesmo que ameaçava todo funcionário de demissão se ele não tivesse a adorável disposição de abrir mão completamente de qualquer interesse pessoal ou vida própria fora da agência. É uma condição que até pode soar muito bem em certos momentos, com um grande exemplo de dedicação e empenho. Eu só tenho minhas dúvidas sobre como isso se reflete no dia-a-dia, no ânimo de cada profissional”.

“Sempre pensei o contrário. Sempre acreditei que cada funcionário meu deveria sim, ter sua vida; deveria, sim, continuar com seus interesses e seus planos pessoais, porque se a vida de cada um se limitasse à agência, nenhum deles poderia dar o máximo de si para cada cliente e em cada campanha. É fundamental que cada profissional mantenha um espaço íntimo.”

Banho de água fria

“Limitar a vida pessoal de todos aos limites de seu trabalho, para mim, nunca foi um exemplo de empenho – mas de desiquilíbrio. Como se pode exigir criatividade de alguém esgotado, alguém sem tempo de ir a algum cinema ou passar um fim de semana com a família?”

Poderia incluir também, o direito de usar MSN e navegar 1 horinha no Google a favor de um insight?

Em um outro post, escrevo outras partes interessantes do livro do Roberto Justus.

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O filme Intrigas de Estado (State of Play) estréia no dia 12 de junho no Brasil. Primeiro lugar em bilheteria no Reino Unido e segundo nos EUA, o filme tem ganho repercussão por abordar aspectos como a  convergência entre velhas e novas mídias, e a crise mais acentuada dos jornais.

O ator Russell Crowe é um jornalista que se junta a uma blogueira (atriz Rachel McAdams) para investigar um caso de assassinato (segundo críticas publicadas, o filme explora bastante as diferenças entre esses dois “tipos” de mídia). A atriz Helen Mirren é uma editora que está sendo pressionada para evitar a iminente falência de um jornal impresso.

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Caso para Off Topic no blog. Segue:

O aparecimento de um novo vírus, na verdade uma mutação, tem causado grande preocupação nas autoridades sanitárias do mundo todo. Esse vírus, que infectava apenas porcos, passou a afetar humanos  causando um tipo de gripe muito forte e que, algumas vezes, pode levar à morte. Isso ocorreu inicialmente no México, mas já se espalhou por outros países.

O que é a Gripe Suína?

É uma doença respiratória altamente contagiosa que acomete os porcos, causada pelo vírus influenza A, do subtipo H1N1. O microorganismo responsável pelos casos atuais, no entanto, é uma mutação. Trata-se de um vírus híbrido, que contém material genético de vírus humanos, de aves e de suínos.

Quais os sintomas em humanos?

Os sintomas geralmente são similares ao da gripe comum. Eles surgem subitamente e incluem febre alta (acima de 39º), tosse, letargia, falta de apetite, irritação nos olhos, coriza (nem sempre pronunciada), dor de garganta (nem sempre pronunciada), dor de cabeça intensa, dor nos músculos e nas articulações. Podem ocorrer, também, náusea, vômitos e diarréia.

Qual a diferença em relação aos sintomas da Dengue?

Na Dengue não há sintomas respiratórios, como coriza e tosse, e as dores no corpo podem ser mais pronunciadas.

Qual a diferença entre a Gripe Suína e a Gripe Comum?

A gripe suína é caracterizada pelos sintomas da gripe comum, mas pode causar vômitos e diarréia mais graves.

A Gripe Suína pode matar?

A gripe comum mata entre 250 mil e 500 mil pessoas a cada ano, principalmente entre a população mais idosa, que possui a imunidade comprometida. As mortes em geral ocorrem por uma complicação da gripe, a pneumonia. A doença também pode predispor a infecções por bactérias. A maioria dos mortos da gripe suína tinha entre 25 e 45 anos.

Como ocorre a transmissão?

A doença foi contraída inicialmente por pessoas que tiveram contatos com criações de porcos. O problema é que essa variante do vírus permite o contágio entre humanos, razão que explica o atual temor. A transmissão ocorre da mesma forma que na gripe comum: por via aérea, por meio de espirros e tosse. Ela pode ser direta (a pessoa inala as partículas que estão no ar) ou indireta (a pessoa toca em objetos que foram contaminados por tosse ou espirro e leva a mão à boca ou aos olhos, trazendo o vírus para dentro do corpo).

É a primeira vez que a Gripe Suína é registrada em humanos?

Não. A OMS já notificou 12 casos de gripe suína em humanos entre 2005 e fevereiro de 2009 nos EUA e na Espanha.

É possível contrair a doença comendo carne de porco?

Não. A gripe suína não é transmitida por alimentos. O cozimento da carne a 71º C destrói o vírus (para se ter uma idéia, o fogão comum atinge facilmente temperaturas superiores a essa).

Como é feito o diagnóstico?

Uma amostra respiratória precisa ser coletada nos quatro ou cinco primeiros dias da doença, quando a pessoa infectada espalha vírus, e enviada ao laboratório.

Como é o tratamento?

O CDC (Centro de Controle de Doenças), nos EUA, recomenda que a doença seja tratada com os medicamentos já usados na gripe aviária: o oseltamivir (Tamiflu) e o zanamivir (Relenza). Eles só podem ser prescritos pelo médico. A automedicação, alertam especialistas, pode fazer com que os remédios tenham efeito diminuído a longo prazo.

Como evitar a doença?

Caso você viaje para regiões em que há casos registrados, como EUA, México ou Canadá, é recomendável usar máscaras cirúrgicas descartáveis em locais de grande circulação de pessoas, evitar aglomerações, evitar o contato direto com pessoas doentes, lavar as mãos freqüentemente com sabão e água, especialmente após tossir ou espirrar, e evitar levar as mãos à boca e aos olhos.

O que fazer se estiver com suspeita da doença?

Em caso de suspeita, é preciso procurar um médico e informá-lo da suspeita, como por exemplo uma recente viagem a um país onde há casos registrados. A OMS recomenda que as pessoas com sintomas não saiam de casa e evitem aglomerações. É necessário repouso e ingestão de líquidos. É recomendado também que a pessoa cubra sua mão e o nariz quando for espirrar e lave as mãos com freqüência.

Fonte: UOL,  CDC (Centro de Controle de Doenças nos EUA), OMS (Organização Mundial da Saúde) e Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária), Gustavo Johanson (infectologista da Universidade Federal de São Paulo)

Daybed é a cadeira ergonômica criada pelo designer Manuel Saez para a Humanscale. Objetivo: conforto para quem trabalha com notebooks.

Via Dvice e Yanko Design.

Grandes heróis passam por muitas fases, e o mundo das histórias em quadrinhos precisa disso pra se renovar. É morte, ressureição, casamento, volta no tempo, etc. A imaginação dos autores não tem limite. Batman é um deles, já ficou até aleijado e voltou a andar. E uma das coisas que ilustra bem essa evolução do personagem é a mudança do logo, em Batman Logo Evolution:

“Ninguém nunca lavou um carro alugado. Se o funcionário não se sentir dono da empresa, um abraço. O malandro se acomoda, se esconde.” (Ricardo Jordão Magalhães)

Qual(is) o(s) motivo(s) de funcionário(s) não se sentir(em) dono(s) da empresa onde trabalha(m)?

Penso que para responder essa pergunta, só existe uma maneira: o funcionário tem que conhecer a situação da empresa e se pôr no lugar do patrão, e o patrão conhecer a real necessidade do funcionário pra poder executar sua tarefa satisfatóriamente, pelos benefícios que ela proporciona.

Em uma grande empresa tem o gerente que é encarregado de “liderar” seus funcionários. Na pequena empresa, não. Na grande empresa, patrão que não participa diretamente e só aparece pra dar uma palavra final (aquele que decide como quer, e se pudesse mudaria até a bíblia com suas próprias palavras), age corretamente?

E o patrão da pequena empresa que participa, mas que esquece atitudes profissionais nas horas mais importantes, ou acha sempre desculpa para tudo, que o funcionário não ajuda e por isso a empresa não cresce, age corretamente?

O funcionário tem que se sentir dono da empresa podendo decidir alguma coisa, ou tem que ser aquela figura frequentadora do espaço-firma, que não pode abrir a boca pra dar uma opinião? Aquele conceito: ou faz o que patrão manda ou tá fora.

Em qual dos casos existe mais esperança de crescimento (amadurecimento e conhecimento) para ambas as partes?

O que você pensa?

Muito bom!